برنامه‌ریزی راهبردی: ضرورت‌ها و اقدامات مورد نیاز. برنامه‌ریزی به معنی اخذ تصمیماتی در زمان حال برای دستیابی به اهدافی در زمان آینده و تعیین مراحل اجرایی و ساز و کارهای لازم برای حصول نتایج است.

مقدمه. از دو دهه پایانی قرن بیستم، فرایند برنامه راهبردی، مانند فرایند بودجه، به ابزار عمومی مدیریت تبدیل شده است [Campbell & Alexander, 1997].تغییرات سریع جهانی در زمینه ‌ های مختلف و فشار برای تغییر ناشی از دنیای بیرونی تجارت ...

اساساً هدف از برنامه‌ریزی تولید پاسخ‌گویی به سوالاتی از این قبیل‌است که یک قطعه چگونه و چه موقع باید بر اساس زمان لازم انجام کار و منابع در دسترس ساخته شود. وظیفه یک طراح محصول دادن طرح‌های فرایند برای همه قطعات ...

برنامه ریزی تولید فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید به منظور رفع ...

فرایند برنامه ریزی استراتژیک، نیاز به تفکر و برنامه ریزی قابل توجهی از طرف ... این به معنای مرحله آخر و بهترین تمرین که کل مراحل برنامه ریزی استراتژیک را شامل می‌شود، نیست. به یاد داشته باشید ...

برنامه ریزی اصلی تولید (MPS): راهنمای جامع برای بهینه سازی فرآیندهای تولید. در دنیای پرسرعت تولید، برنامه ریزی تولید کارآمد یک بازی را تغییر می دهد.برنامه ریزی اصلی تولید (Master Production Schedule) به عنوان یک استراتژی حیاتی برای ...

در برنامه‌ یزی تولید، جزئیات این فرایند تعریف می‌شوند. در این مقاله با صفر تا صد برنامه ریزی تولید آشنا می‌شوید. از انواع آن گرفته تا مزایا و ابزارهایی که برای آن مورد استفاده قرار می‌گیرند.

برنامه ریزی فروش فرآیندی است که کل اعضای تیم فروش برای رسیدن به اهداف کلی و جزئی تلاش می‌کنند. در فرایند برنامه ریزی فروش باید با مشتریان بالقوه به طور کامل آشنا شد و استراتژی متناسب با اهداف ...

برنامه ریزی صنعتی. برنامه ریزی صنعتی : فرآیند ایجاد تمهیدات یا آماده سازی برای تسهیل ساخت، تولید و فرآوری کالا است از تخصیص منابع فعالیت های کارکنان، مواد و ظرفیت تولید به منظور خدمت رسانی به مشتریان مختلف استفاده می کند.

بخش یازدهم: استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید (Operations Strategy and Planning). با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود.

چه سرفصل‌هایی در این دوره آموزش داده می‌شوند؟ 1. مقدمه - مفاهیم برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، ارزیابی و کنترل پروژه: تفاوت بین برنامه‌ریزی و زمان‌بندی، تعریف برنامه یکپارچه IMS، ساختار برنامه‌ریزی موجی غلتان (Rolling Wave Planning ...

برنامه ریزی مشارکتی (شهرسازی مشارکتی) یک الگوی برنامه ریزی شهری است که بر مشارکت کل جامعه در فرآیند برنامه ریزی جامعه تاکید دارد. برنامه ریزی مشارکتی در پاسخ به رویکردهای متمرکز و خِردگرا که ...

در آموزش رایگان برنامه‌ریزی حمل و نقل با فرآیند تعریف سیاست ها، سرمایه‌گذاری ها و طرح های توسعه سیستم ترابری برای آماده سازی نیازهای آینده برای جابجایی مناسب و بهینه مسافران و کالا آشنا می‌شوید.

برنامه ریزی سازمانی فرآیندی چند مرحلهای است که در حالت ایدهآل، یک چرخه را تشکیل میدهد. ... 5 مرحله فرآیند ...

برنامه ریزی تولید یکی از فعالیت‌های اساسی و حیاتی در هر سازمان تولیدی است که هدف آن بهینه‌‌سازی منابع، افزایش بهره‌‌وری، کاهش هزینه‌‌ها و ارتقاء کیفیت محصولات است. برنامه‌‌ریزی تولید شامل تعیین نوع، تعداد، زمان ...

اهمیت یادگیری برنامه‌ریزی و کنترل تولید و موجودی‌‌ها چیست؟ آغاز قرن جاری با تغییرات غیرمنتظره‌ای در فضای کسب‌وکار، مصادف بوده است.

مدل PDCA یا مدل بهبود مستمر یک فرآیند مدیریتی است که به بهبود عملکرد برنامه ریزی منابع انسانی در چهار مرحله‌ی اصلی کمک می‌کند:. برنامه‌ریزی (Plan): در این مرحله، اهداف و استراتژی‌های مرتبط با منابع انسانی تعیین می‌شوند که ...

آموزش برنامه‌ریزی درسی. برنامه‌ریزی درسی مهارتی است که پیش‌نیاز آن علم به تکنیک های مدیریت زمان است و اگر به‌درستی از آن بهره بگیرید به تمامی اهداف تحصیلی خود می‌رسید. برای موفقیت در این امر لازم است مباحث درسی را به ...

برنامه‌ریزی نیازمندی‌های مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسب‌وکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسب‌وکارها و تولیدکنندگان کمک می‌کند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...

برنامه ریزی تولید (Production planning) در تولید محصولات کارخانه ای کاربرد دارد. در این فرایند منابع کاری مشخص می شوند، فعالیت کارکنان تعیین می شود و ظرفیت تولید تعیین می گردد. فرایندهای برنامه ریزی با ...

در راهکار مدیریت تولید ثمر می‌توانید: مرکزهای کاری و عملیات کاری نامحدود برای واحد صنعتی خود تعریف کنید،; تعداد نامحدودی خط تولید و نمودار فرایند عملیات (opc) تعریف کنید،; برآورد تولید و سربرنامه تولید (mps) واحد صنعتی خود ...

جمع بندی. برنامه ریزی تولید به فرایند تصمیم گیری برای منابع مصرفی گفته می شود که سازمان‌ها برای عملیات‌های آینده به آن نیاز خواهند داشت. سیستم برنامه ریزی تولید به سازمان ها کمک می کند تا ...

موفقیت کسب و کار اغلب به تولید محصولاتی که مشتریان می خواهند، بستگی دارد. برنامه ‌ریزی تولید به شرکت‌ ها کمک می‌کند تا برنامه ‌های واقعی ای را برای تولیدات خود بسازند، به طوری که از اجرای آسان و کارآمد فرآیند های ...

گذراندن فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی می تواند کنترل زیادی بر عدم قطعیت ها به شما بدهد. 7 مرحله و مثال های واقعی را با جزئیات کشف کنید.

در مقاله کنترل پروژه چیست به این مورد پرداختیم که قلب هر پروژه، برنامه‌ریزی پروژه است و به همه افراد درگیر اطلاع می‌دهد که کجا می‌روید و چگونه می‌خواهید به آنجا برسید. برنامه‌ریز پروژه از نزدیک با مدیر پروژه و تیمش ...

برنامه‌ریزی شهری فرایندی جامع است که با دیدگاهی سیستمی به شهر می‌نگرد، طی این فرآیند سعی بر آن است تا بهترین برنامه متناسب با ویژگی‌ها و ظرفیت‌های هر شهر ارائه شود.

برنامه‌ریزی تولید یکی از اصول بسیار مهم در کسب و کارهای تولیدی است. با این روش است که شما می‌توانید بهترین راندمان را در تهیه‌ی محصول نهایی و ارائه‌ی آن به خریدار ایجاد کرده و بدین ترتیب، باعث رشد کسب و کارتان شوید.

می‌تواند به شما کمک کند تا تلاش‌های بازاریابی خود را برای افزایش تأثیر و دسترسی آن‌ها برنامه ریزی کنید. استراتژی بازاریابی عبارت است از قرار دادن یک برنامه توسعه یافته که هر مرحله از فرآیند ...

با آشنایی با برنامه‌ریزی تولید، می‌توانید به بهبود روند تولید، کاهش هزینه‌ها، افزایش بهره‌وری، بهبود کیفیت محصول و افزایش سودآوری کمک کنید. در این فرادرس چه چیزی یاد می‌گیریم؟. ما در این ...

برنامه ‌ریزی تولید چیست؟ به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقدامات و فعالیت‌هایی را شامل می‌شود که برای بهینه‌سازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائه‌ی خدمات در یک واحد تولید یا کارخانه صورت می‌گیرد.