این مقاله به بررسی مهندسی مجدد فرایند کسب وکار یا BPR و سایر عوامل مرتبط با آن می پردازد. در این مقاله اصول مهندسی مجدد فرایند کسب‌وکار، متدولوژی‌های BPR، مراحل اصلی مهندسی مجدد فرایند کسب‌وکار، اجرای BPR، مزایای مهندسی ...

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار را می توان در 5 گام خلاصه کرد: گام اول: توسعه آرمان کسب و کار و اهداف فرآیند. گام دوم: مشخص کردن فرآیندهایی که باید از نو طراحی شوند. گام سوم: به دست آوردن درک کامل ...

این مطلب به تدریج کامل خواهد شد و طی آن صفر تا ۱۰۰ مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN را آموزش خواهیم داد. این مقاله یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود. همانطورکه در شکل پایین مشاهده میکنید جایگاه ...

مهندسی مجدد کسب‌وکار روشی است که‌ به ایجاد تغییر در سازمان کمک‌ و فرایندهای جدید و شیوه‌های نوین‌ انجام کار را معرفی می‌کند سازمانها با استفاده از فناوری اطلاعات‌ قادرند که‌ وظایفشان را ...

درس یکم: تعریف فرایند کسب و کار; درس دوم: ابعاد فرایند کسب و کار; درس سوم: فرایند‌های معمول کسب و کار در یک سازمان; درس چ‌هارم: تاریخچه مهندسی مجدد فرایند‌های کسب و کار

بازمهندسی فرآیند کسب و کار (bpr) یا مهندسی مجدد فرایند یک رویکرد مدیریتی است که بر تجزیه و تحلیل و طراحی مجدد فرآیندهای کسب و کار در یک سازمان برای دستیابی به بهبودهای قابل توجه در عملکرد متمرکز ...

امروزه در بازارهای جدید کسب و کار، سازمانها بر اساس انعطاف پذیری و پاسخ دهی با یکدیگر رقابت می کنند، نه بر مبنای هزینه و کیفیت؛ و همین امر موجب تأکید بیش از پیش بر ارزش مدیریت فرایند شده است.

ما در این دوره آموزشی به آموزش جامع مدیریت فرآیندهای کسب و کار می پردازیم. در ادامه می توانید سرفصل هایی که در این دوره آموزش داده می شود را مشاهده نمایید : 1- فرآیند و مدیریت فرایند چیست؟

فرایند کسب و کار یا روش کسب و کار مجموعه ای از فعالیت ها یا وظایف مرتبط، ساختاریافته توسط افراد یا تجهیزاتی است که در یک توالی خاص خدمات یا محصولی را برای یک مشتری یا مشتریان خاص تولید می کند.

مهندسی مجدد فرایند یک فلسفه بهبود است که هدفش دستیابی به بهبودهای مرحله‌ای در عملکرد و می کوشد فعالیتهای ارزش‌افزا را به حداکثر برساند.

هفت روش مختلف برای بهبود فرآیندهای کسب و کار وجود دارد و بستگی به این دارد که چرا می‌خواهید فرآیندهای خود را بهبود ببخشید و به دنبال بهبود چه چیزی هستید: شش سیگما، مدیریت کیفیت جامع (tqm)، بهبود مستمر (کایزن)، مدیریت ...

نیاز به مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار به طرق مختلف تشخیص داده می‌شود. در این مقاله ما برخی از شاخص‌ها که برای تشخیص فرا رسیدن زمان یک پروژه BPR لازم است، را ارائه می‌دهیم.

به عبارت دیگر مهندسی مجدد فرایند کسب و کار یک فرایند کل گرا است و به مفهوم خلاقیت و نوآوری در ذهنیت کارکنان، دگرگونی ساختارها و سازماندهی نیروها و واحدهای سازمانی اشاره دارد که نقش کلیدی و ...

مهندسی مجدد فرایندها (‌BPR) هر سازمان و یا شرکت، یک نهاد اجتماعی است که براساس هدف بوده، دارای سیستم‌های فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی مرتبط هستند. در گذشته، زمانی که محیط نسبتا دارای ثبات بود اغلب سازمان‌ها برای ...

این مقاله رابطه میان مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یاد گیرنده را توضیح می دهد. با توجه به اینکه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار و سازمان یادگیرنده هر دو در زمره رویکردهایی هستند که موضوع تغییر سازمان را دنبال ...

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار یکی از موضوعات جدید و امروزی است که سازمان شما را با تغییرات مثبتی روبه رو می کند اگرچه انجام دادن نادرست این روش می تواند مضراتی را برای سازمان شما به همراه بیاورد پس بهتر است به کمک ...

در عمل مهندسی مجدد (bpr) روندی است که در آن وظیفه‌های فعلی سازمان جای خود را با فرایندهای اصلی کسب ‌وکار عوض کرده و لذا، سازمان از حالت وظیفه‌گرایی به سوی فرایند‌محوری حرکت می‌کند.

بهبود فرآیند کسب و کار ... فرآیند کسب و کار مبتنی بر خدمات، به جای پروژه‌هایی که نیاز به مهندسی مجدد کامل فرآیند یا تجزیه و تحلیل داده‌های قابل توجه دارند، مناسب است. منظور از سریع، بررسی ...

در واقع مهندسی مجدد فرایندها باعث می‌شود وظایف فعلی در سازمان، جای خود را به فرایندهای موثرتر و اصلی‌تر کسب و کاری بدهند لذا سازمانی که در آن مهندسی مجدد فرایندها به مرحله اجرا می‌رسد از ...

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی(اساسی) فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص های کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت و سرعت و ...) است. در این مقاله ، انواع متدولوژی‌های مهمی که ...

تفاوت مدیریت فرایند و مهندسی مجدد فرایندها. در قالب جدول زیر مدیریت فرایندهای کسب و کار و مهندسی مجدد فرایندها از ابعاد و مناظر گوناگون مورد مقایسه قرار گرفته است.. همانطور که در جدول پایین نیز قابل ادراک است رویکرد ...

BPR، به معنای تفکر مجدد و بازطراحی اساسی فرآیندهای کسب‌وکار جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص‌های کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت، سرعت و …) است. ایده باز مهندسی فرآیند عبارت است از : کسب‌وکار موثرتر و کارآمدتر، انعطاف‌پذیری و ...

شیوه‌های نمایش و تحلیل فرایندها که روشهای مدل‌سازی فر‌ایندهای کسب و کار (BPM=Business Process Modeling) خوانده می‌شوند، از مهم‌ترین عوامل موثر در موفقیت یک پروژه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار هستند. مدل‌سازی فرایندها فعالیتی ...

مهندسی مجدد فرایند کسب و کار:. مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار (Business process reengineering)به طور خلاصه ، یک روش و تکنیک است که با استفاده از آن سازمان ها با هدف، کارآمدتر و مدرن تر شدن ، فرآیندهای کسب و کار خود را تغییر می دهند.

تعریف فرایند گرایی چیست؟ در تعریف فرایند گرایی چنین گفته می شود که روشی است که با محور قرار دادن فرایندهای کسب و کار و حذف فعالیت های بدون ارزش افزوده، برای سازمان مزیت رقابتی به ارمغان می آورد. . مهندسی مجدد نیز بدنبال ...

نمونه سوالات درس مهندسی مجدد الکترونیکی فرآیندهای کسب و کار پیام نور مجموعه‌ای است که به صورت کاملاً طبقه‌بندی شده برای فنی و مهندسی، مهندسی فناوری اطلاعات و سیستم های تکنولوژی اطلاعات به شکل کتابچه pdf عرضه گردیده است.

مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار(BPR)، به معنای تفکر مجدد، بازطراحی رادیکالی (اساسی) فرآیندهای کسب و کار ،جهت بهبود چشمگیر براساس شاخص‌‌های کلیدی عملکرد (هزینه، کیفیت و سرعت و …) است. ایده باز مهندسی فرآیند عبارت است از : کسب ...

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار یعنی آنالیز دقیق و حساس جدی کسب‌وکار و طراحی مجدد و رادیکال فرآیندهای موجود به منظور دستیابی به بهبود قابل ملاحظه در راندمان کسب‌وکار.

پرسش نامه پژوهش با 66 سوال تهیه و در جامعه آماری پژوهش، شامل کارشناسان و مدیران واحدهای تشکیلات و روش ها در 49 سازمان دولتی شهر تهران که یا مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار را پیاده یا حداقل قسمتی از ...

مهندسی مجدد فرآیند های کسب و کار به عنوان یکی از فاکتور های کلیدی موفقیت پروژه های پیاده سازی سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان، شناخته می شود که علی رغم اهمیت بالای آن کمتر به صورت علمی مورد ...