هدف از این پژوهش بررسي تاثیر مدیریت زنجیره تامین بر بهبود عملکرد سازماني با توجه به نقش میانجي مزیت رقابتي(مورد مطالعه شرکت مجتمع صنایع آلومینیم جنوب) مي باشد. روش پژوهش حاضر تحلیلي توصیفي از نوع پیمایشي و از نظر هدف ...

عناصر کلیدی ساختارهای سازمانی. در کل پنج عنصر طراحی شغل، بخش، تفویض اختیار، محدوده کنترل و زنجیره فرماندهی یک ساختار سازمانی را ایجاد می‌کنند. ... ساختارهای ماتریسی چالش‌های دشواری را برای ...

مدیریت زنجیره تامین یا Supply Chain Management (SCM) رویکردی جامع به مدیریت منابع، اطلاعات و فرآیندهای کسب‌وکار است که برای تامین مواد، تبدیل آن‌ها به محصولات نهایی و توزیع محصولات به مشتریان استفاده ...

نقش زنجیره تأمین، در دست یابی به رقابت پذیری در صنایع مختلف از جمله صنعت خودرو، در سال های اخیر مورد توجه بسیاری از پژوهشگران قرار گرفته است. صنعت خودرو به عنوان یکی از صنایع تعیین کننده در شاخص های توسعه یافتگی کشورها ...

طراحی وظیفه‌ای در ساختارهای سازمانی، بهره‌وری عملیاتی را افزایش می‌دهد و موجب بهبود کیفیت محصولات می‌شود. زیرا نیروهای متخصص در هرکدام از بخش‌های تشکیل‌دهنده‌ی سازمان حضور دارند.

مدیریت زنجیره تأمین چیست؟ مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management یا SCM) به‌عنوان یک رویکرد استراتژیک به مدیریت جریان مواد، اطلاعات و فرآورده‌ها از مراحل تأمین مواد اولیه تا تولید، توزیع و تحویل محصولات به مشتریان می‌پردازد.

مقدمه ای بر ساختارهای سازمانی شرکتهای معدنی و تجارب تغییر ساختار(Structuration of mining companies) ... از تامین کنندگان به تولید برای مشتریان داخلی و خارجی تعریف می شود. ۳. هر فرآیند صاحبی دارد. ... طرح بهره ...

یافته های پژوهش نشان داد مدیریت زنجیره تامین بر بهبود عملکرد سازمانی مورد مطالعه شرکت مجتمع صنایع آلومینیوم جنوب تاثیر مثبت داشته و مزیت رقابتی نقش واسطه ای را در تاثیر گذاری مدیریت زنجیره ...

زمینه و هدف امروزه با پیچیده شدن زنجیره‌های تامین با وجود سطح بالایی از عدم اطمینان ناشی از اختلالات، رفتارهای آشفته، چالش‌ها و تهدیدات، مدیریت آن به یک وظیفه چالش‌برانگیز تبدیل‌شده است.

نیازهای نظامی فعلی و آینده نیروهای نظامی ما را ملزم به داشتن زنجیره تأمینی با دقت و حساسیت بیشتری می‌کند. زنجیره تأمین تدارکات باید انعطاف پذیر باشد و بتواند سریعاً برای رفع این نیازهای نظامی مستقر شود و کمک به ...

‌ زنجیره تامین را می‌­توان به عنوان یک فرایند یکپارچه تعریف کرد که در آن عوامل مختلف (اعم از تامین‌­کنندگان، سازندگان، توزیع­کنندگان و خرده­‌فروشان) با یکدیگر برای موارد زیر فعالیت می‌­کنند:

اطلاعات کتاب مدیریت زنجیره تامین با رویکردهای مدل ساختارهای APO و پیاده سازی mySAP. موضوع اصلی: مدیریت. نوع: کتاب الکترونیکی. ناشر: Springer. نویسنده: Jörg T. Dickersbach. زبان: English. فرمت کتاب: pdf (قابل تبدیل به ...

آموزش مدیریت زنجیره تامین اس سی ام scm به صورت گام به گام و به زبان فارسی، با بررسی استراتژی ها و ارزیابی عملکرد زنجیره تأمین

تامین مالی زنجیره تامین (Supply chain finance) به معنای فراهم کردن پول و جریان‌های نقدی جهت انجام فرایندهای مختلف سازمانی است.این فرایندها از تامین مواد اولیه تا انجام عملیات درون سازمانی را شامل می‌شود.

مقاله isi انگلیسی شماره 812 - ترجمه نشده - موضوع : مدیریت زنجیره تأمین - 23 صفحه - سال انتشار : 2007 - منبع : الزویر ساینس دایرکت ... ساختارهای سازمانی و عملکرد مدیریت زنجیره تامین ...

در محیط پیچیده ، پویا و بسیار متغیر امروزی ، شرکت ها نیازمند طراحی و اتخاذ راهبرد هائی در زنجیره ی تامین خود هستند که بتواند آنها را در بهبود روزافزون عملکردشان یاری رساند . زیرا در چنین محیط رقابتی شرکت هائی قادر به بقا ...

شرکت‌هایی که می‌توانند زنجیره ارزش خود را به طور موثر مدیریت کنند، در موقعیتی قوی برای رقابت در بازارهای جهانی قرار خواهند گرفت. مطلب پیشنهادی: برنامه ریزی منابع سازمانی . مزایای زنجیره ارزش

ساختارهای سازمانی در طول تاریخ تکامل یافته‌اند تا به نیازهای متغیر کسب و کارها پاسخ دهند و امروزه با تاکید بر انعطاف‌پذیری و نوآوری، به سازمان‌ها امکان می‌دهند سریع‌تر به تغییرات محیطی ...

ساختارهای سازمانی مختلفی وجود دارد که هر یک طراحی خاص خود را دارند. ساختار سازمانی مناسب می‌تواند بهره‌وری و سودآوری یک شرکت را افزایش داده و به آن کمک کند تا سریع‌تر با تغییرات بازار ...

زنجیره ارزش به معنای زنجیره‌ی کامل فعالیت‌های یک کسب و کار در ایجاد یک محصول یا خدمات است. این زنجیره تمامی مراحل از دریافت اولیه مواد تا تحویل آن به بازار و همه چیز در میان آن‌ها را شامل می‌شود.

1-مقدمهزنجیره تأمین چابک به عنوان پاسخی به شرایط پویا و ناپایدار بازار در سال‌های اخیر بسیار توسعه یافته است.یک زنجیره تأمین چابک به سطح بالایی از انعطاف پذیری جهت شکل‌گیری مجدد برای پاسخگویی به شرایط محیط تجاری نیاز ...

مدیریت زنجیره تامین ، فرایندی است که یکپارچگی کلیه فعالیت‌های زنجیره تامین و جریانات مواد، اطلاعات و مالی را از طریق بهبود روابط در زنجیره برای دستیابی به مزیت رقابتی کارا مورد هدف قرار می ...

چارت سازمانی سلسله مراتبی رایج ترین نوع و مترادف نمودار سلسله مراتبی است. سلسله مراتب بخشی است که یک گروه یا سرپرست در راس قرار دارد، در حالی که افراد دارای قدرت کمتر در زیر آنها، به شکل هرم هستند.

هوش مصنوعی (ai) این قابلیت را دارد که زوایای گوناگون عملیات تجاری را دگرگون کند. این فناوری می‌تواند در حوزه‌های مختلفی همچون تحلیل داده و پیش‌بینی درباره تقاضا، بهبود مسیرهای لجستیک و حمل‌ونقل و شناسایی نقاط کارآمد ...

مدیریت زنجیره تامین چیست؟ همان‌طور که از نامش پیداست، مدیریت زنجیره تامین (scm) بهینه سازی و مدیریت همه‌ی جنبه‌های پیچیده‌ی یک زنجیره‌ی تامین است که کالاها و خدمات را نیز شامل می‌شود.

مدیریت زنجیره تامین (scm) شامل مدیریت شبکه متصلی از تامین کنندگان است که برای تبدیل مواد خام به محصولات یا خدمات نهایی ضرورت دارد. برای این که یک کسب و کار بتواند چرخه تولید خود را بهینه کند ...

نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل داده‌های پژوهش نشان می‌دهد محرک‌های محیطی تاثیر مستقیمی بر فرآیندهای زنجیره تامین درونی و محرک‌های درون سازمانی شرکت‌های تحت‌مطالعه دارند، همچنین محرک‌های ...

تاریخچه ساختار سازمانی. ساختارهای سازمانی از دهه ۱۸۰۰ تکامل یافته است. در انقلاب صنعتی، افراد سازماندهی شدند تا قطعاتی را به تولید محصول در حال حرکت در خط مونتاژ اضافه کنند.

تامین مواد اولیه: در این بخش از فرآیند، تأمین کنندگان مواد اولیه و مورد نیاز برای تولید یک محصول تلاش می‌کنند تا در زمان تعیین شده مواد اولیه را به تولیدکنندگان برسانند. خرید و تأمین تجهیزات و قطعات: در این فرآیند ...

سوال این است که آیا ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی هنوز یک مدل بهینه در سال 2024 است؟ یا ما به طور اجتناب ناپذیری به سمت یک پارادایم پسا سلسله مراتبی حرکت می کنیم؟ ... زنجیره فرماندهی هماهنگی و ...